Gestión pública del talento humano para el cierre de brechas de personal de salud

Resumen

Objetivo: Analizar la evidencia científica sobre la gestión pública del talento humano vinculada al cierre de brechas de personal de salud, considerando avances, desafíos y estrategias propuestas.

Métodos: Se realizó una revisión sistemática de publicaciones publicadas entre 2020 y 2025. La búsqueda se efectuó en Scopus, Web of Science, PubMed y ProQuest mediante descriptores DeCS y MeSH combinados con operadores booleanos. La selección incluyó cribado por títulos y resúmenes y evaluación a texto completo. Debido a la heterogeneidad de los diseños y contextos, se realizó una síntesis narrativa y temática.

Resultados: Se identificaron 455 registros y se incluyeron 26 estudios: 16 investigaciones empíricas o análisis de datos, cinco revisiones de literatura y cinco estudios conceptuales, herramientas de gestión o artículos de perspectiva. Se reconocieron tres ejes: avances en la gestión del talento humano, desafíos y propuestas para cerrar brechas. Los problemas más frecuentes fueron la escasez y distribución desigual del personal, dificultades de contratación y retención, sobrecarga laboral, brechas de competencias y limitaciones de gobernanza. Las respuestas incluyeron la planificación basada en las necesidades y la carga de trabajo, el fortalecimiento de los sistemas de información, el desarrollo de competencias y la flexibilización de la contratación.

Conclusiones: El cierre de brechas requiere articular la planificación, la distribución, la contratación, el desarrollo de competencias y la retención. La heterogeneidad metodológica impide establecer la efectividad comparativa de las estrategias y refuerza la necesidad de abordar la disponibilidad de personal como un problema sistémico de planificación y gobernanza.